글로벌 비즈니스 컨설팅

글로벌 비즈니스는
‘신뢰가 작동하는 구조’를 만드는 일입니다.

기회를 시장으로 연결하는 전략,
글로벌 사업의 성과를 만듭니다.

글로벌 협업관계에서 협업 당사자들 간의 문화와 관행, 의사결정 방식, 기대치에 대한 조율이 원활하지 못한다면 관계의 소진과 중단을 가져오게 됩니다.

마리아케이글로벌의 글로벌 비즈니스 컨설팅은 해외 비즈니스 관계의 신뢰도가 개인의 노력에 의존하지 않고 안정적으로 작동할 수 있도록 조건과 구조를 먼저 수립합니다.
이러한 구조적인 관계성을 통해 성과로 이어질 수 있도록 협업의 방식과 기준을 설계하는 데 집중합니다.

글로벌 시장 진출 및 파트너십 전략
기업·공공 조직을 위한 글로벌 비즈니스 설계

마리아케이글로벌은 글로벌 시장 진출을 장기적으로 유지 가능한 파트너십의 설계 과정으로 봅니다. 조직의 목적과 진출 단계, 협력 상대의 성격과 역할을 기준으로 전략적 솔루션을 제공합니다.

  • 기업·공공 조직의 글로벌 시장 진출 방향 및 전략
  • 중장기 협력을 전제로 한 파트너십 구조 설계
  • 산업·공공 분야별 해외 진출 및 수출 사업 자문·주선
  • 국내 조직과 해외 파트너 간 역할·기대치 조율 및 네트워크 구성

단순한 연결을 넘어, 현장에서 실제로 작동하는 협력 구조를 기준으로 안정적인 글로벌 확장을 준비합니다.

현지화 및 시장 적응 지원
현장에서 바로 쓰이는 글로벌 협업 역량

마리아케이글로벌은 글로벌 비즈니스의 성패를 ‘Localization’ 즉 ‘현지에서 어떤 방식으로 일하는가’에 대한 이해로 봅니다. 함께 일하지만 같은 기준으로 판단하지 않는 글로벌 파트너와의 불협화음을 해소합니다.

  • 실전 중심의 원어민 강의 및 코칭
  • 현장 즉시 투입이 가능한 현지화 집중 교육
  • 문화권별 비즈니스 관행과 의사결정 방식 이해
  • 현지 시장 특성을 반영한 접근 방식 가이드

해당 지역의 비즈니스 관행을 현장 관점에서 분석·적용해 실용적인 솔루션을 제공합니다.

주한 대사관 및 주재 기관 협력
기관별 니즈를 반영한 실무 중심 협력

주한 대사관과 주재 기관의 협력은 실제적 필요를 얼마나 정확히 이해하느냐에 따라 그 성과가 달라집니다. 마리아케이글로벌은 기관별 목적에 맞는 협력 방식을 정리하고 조율합니다.

  • 기관의 성격과 목적을 반영한 협력 방향 정리
  • 다양한 협업 경험을 바탕으로 한 실무 조율
  • 글로벌 협력 과정에서 필요한 연결 및 중재

주한 외교·경제 사절단이 신뢰하고 다시 찾는 협력 파트너로서 공공과 글로벌 현장을 잇는 역할을 수행합니다.

K-비즈니스 실무 컨설팅
외국인 대상 한국 조직 실무 이해

‘한국 조직 안에서 일이 실제로 어떻게 돌아가는가’
마리아케이글로벌은 외국인 인력이 K-비즈가 실제로 작동하는 방식을 체득할 수 있도록 돕습니다.

  • 한국 조직의 의사결정 구조와 업무 진행 방식
  • 업무를 수행할 때 고려해야 하는 한국적 맥락과 판단 요소
  • 협업 과정에서 반복적으로 발생하는 오해의 구조
  • 실제 근무 환경을 기준으로 한 실무 교육

외국인 인력이 한국 조직 안에서 길을 잃지 않고, 자신의 역할과 업무에 집중할 수 있도록 돕습니다.

컨설팅 수행 사례

마리아케이글로벌은 기업·기관 및 해외 파트너와 함께 다양한 글로벌 프로젝트를 수행해 왔습니다.

  • 사례 01

    체코 현지 한국 대기업 대상 외국인 인력 온보딩 및 협업 교육 컨설팅

  • 사례 02

    베트남 프리미엄 리조트 대상 글로벌 고객 응대 교육 및 현장 운영 컨설팅

  • 사례 03

    네덜란드 한식 사업체 대상 한국인 셰프 공급 및 운영 체계 자문

  • 사례 04

    지자체 대표 상품의
    미국 시장 진출 컨설팅

  • 사례 05

    지역 특산물 브랜드의 해외 시장 진입 전략 및 현지 유통·상권 구조 분석

  • 사례 06

    지역 컨벤션 뷰로의 해외 학회·기업· 단체 유치 및 세일즈 지원

  • 사례 07

    케이팝 엔터테인먼트 플랫폼 미주지역 방송네트워크 진출 프로젝트 지원

  • 사례 08

    이탈리아 MICE 대행사의 한국 인바운드 프로젝트 수행